Psychische Belastungen verstehen: Was die psychische Gefährdungsbeurteilung leisten kann
5 zentrale Erkenntnisse aus dem Interview mit Helena Geidt
- Die psychische Gefährdungsbeurteilung ist ein Instrument zur Organisationsentwicklung.
- Hohe Beteiligungsquoten sind eine zentrale Voraussetzung für belastbare Erkenntnisse und wirksame Folgeentscheidungen.
- Psychische Belastungen beeinflussen Gesundheit, Motivation und langfristige Mitarbeitendenbindung gleichermaßen.
- Die Wirksamkeit einer psychischen Gefährdungsbeurteilung entsteht erst durch die konsequente Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen.
- Eine gesundheitsorientierte Unternehmenskultur erfordert die kontinuierliche Auseinandersetzung mit Mental Health und psychischen Belastungen im Arbeitsalltag.
Interview mit Helena Geidt, Personalreferentin beim Studierendenwerk Darmstadt
Im Studierendenwerk Darmstadt führen Sie die psychische Gefährdungsbeurteilung gemeinsam mit der MOOVE durch. Wie kam es zu dieser Zusammenarbeit?
Seit geraumer Zeit kooperiert unser Gesundheitsmanagement erfolgreich mit der MOOVE, wie beispielsweise bei dem Angebot von Gesundheitsmessen und Seminaren für unsere Mitarbeitenden. Im Jahr 2024 haben wir zudem gemeinsam das Projekt zur psychischen Gefährdungsbeurteilung gestartet.
Was hat Sie dazu bewogen, eine psychische Gefährdungsbeurteilung durchzuführen – und warum ist das Thema aus Ihrer Sicht besonders wichtig?
In der heutigen Arbeitswelt sind psychische Belastungen, wie Stress, Überforderung oder mangelnde Work-Life-Balance, immer häufiger die Ursache für gesundheitliche Probleme und krankheitsbedingte Ausfälle. Eine gezielte psychische Gefährdungsbeurteilung hilft dabei, diese Risiken frühzeitig zu erkennen und präventive Maßnahmen zu ergreifen, um die Mitarbeitenden zu unterstützen und ihre Gesundheit zu fördern. Dem Studierendenwerk Darmstadt ist es ein Anliegen, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt. Eine gesunde und motivierte Belegschaft ist nicht nur produktiver, sondern auch langfristig zufriedener und loyaler. Deshalb ist es für mich entscheidend, psychische Belastungen zu identifizieren und durch geeignete Maßnahmen entgegenzuwirken. Letztlich trägt eine solche Beurteilung auch zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur und einer besseren Arbeitsatmosphäre insgesamt bei.
Sie befinden sich aktuell in der Phase der Maßnahmenausarbeitung – konnten Sie dabei bereits erste Erkenntnisse gewinnen? Gab es vielleicht einen Aha-Moment oder etwas Überraschendes, das Ihnen besonders im Gedächtnis geblieben ist?
Wir haben uns sehr darüber gefreut, dass wir durch die wirkungsvollen Kommunikationsmaßnahmen der MOOVE eine große Zahl unserer Mitarbeitenden erreichen konnten, die sich aktiv an der Befragung zur psychischen Gefährdungsbeurteilung beteiligt haben.
Wie erleben Sie die Zusammenarbeit mit der MOOVE?
Die Zusammenarbeit mit der MOOVE erleben wir als durchweg positiv. Die Kommunikation verläuft stets reibungslos, unsere Vorschläge und Wünsche wurden zeitnah und zuverlässig umgesetzt. Sowohl die Projektbetreuenden als auch die Seminarleitenden überzeugen durch ihre freundliche Art, hohe Fachkompetenz und professionelle Arbeitsweise. Wir fühlen uns in jeder Phase des Projekts gut betreut und wertgeschätzt.
Wie sehen Ihre nächsten Schritte und Pläne im Bereich Gesunde Arbeit aus?
Zum einen wird sich die Umsetzung einiger Maßnahmen aus der psychischen Gefährdungsbeurteilung noch ins kommende Jahr erstrecken. Ergänzend dazu plant das Gesundheitsmanagement, auch weiterhin gezielte Angebote für unsere Mitarbeitenden zu entwickeln, um sie im Arbeitsalltag zu unterstützen. Sicherlich wieder in Zusammenarbeit mit der MOOVE!
Häufige Fragen zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
Warum ist die psychische Gefährdungsbeurteilung mehr als eine Compliance-Anforderung?
Die gesetzliche Verpflichtung bildet lediglich den formalen Rahmen. Aus Managementsicht liefert die psychische Gefährdungsbeurteilung wertvolle Einblicke in organisationale Belastungsfaktoren und deren Auswirkungen auf Arbeitsfähigkeit, Motivation und Zusammenarbeit. Damit wird sie zu einem Steuerungsinstrument für Gesunde Arbeit.
Was macht eine psychische Gefährdungsbeurteilung aussagekräftig?
Die Qualität der Ergebnisse hängt wesentlich von der Beteiligung der Mitarbeitenden ab. Erst eine ausreichend hohe Teilnahme schafft die Grundlage, Belastungsschwerpunkte valide zu identifizieren und fundierte Entscheidungen über Verbesserungen der Arbeitsbedingungen zu treffen.
Welche Bedeutung haben die abgeleiteten Maßnahmen für den Projekterfolg?
Die Analyse selbst erzeugt noch keine Veränderung. Der eigentliche Wert entsteht durch die Übersetzung der Ergebnisse in konkrete organisatorische Verbesserungen. Ohne sichtbare Konsequenzen besteht das Risiko, dass die Akzeptanz zukünftiger Beteiligungsprozesse sinkt.
Was bedeutet die psychische Gefährdungsbeurteilung für die Unternehmenskultur?
Sie signalisiert, dass psychische Belastungen als relevanter Bestandteil des Arbeitsalltags anerkannt werden. Dadurch kann Vertrauen entstehen und das Thema Gesundheit stärker in die alltäglichen Führungs- und Organisationsprozesse integriert werden.
Wo liegen die Grenzen einer psychischen Gefährdungsbeurteilung?
Die psychische Gefährdungsbeurteilung macht Belastungen sichtbar, löst diese jedoch nicht automatisch. Ihre Wirkung hängt von der Bereitschaft der Organisation ab, identifizierte Handlungsfelder aufzugreifen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sie ist daher Ausgangspunkt eines Veränderungsprozesses und nicht dessen Endpunkt.
