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GESUNDE ARBEIT MESSBAR MACHEN

Gesunde Arbeit muss nicht immer selbst finanziert werden – entdecke, welche Fördermöglichkeiten dir zur Verfügung stehen und wie du diese am besten für dein Unternehmen einsetzen kannst!

Fördermöglichkeiten

Es gibt viele kennzahlen, doch welche machen wirklich sinn?

Der Erfolg eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) lässt sich nur verbessern, wenn er messbar und steuerbar ist. Kennzahlen und KPIs spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie helfen Unternehmen, die Wirksamkeit ihrer Gesundheitsmaßnahmen gezielt zu analysieren, Fehlzeiten nachhaltig zu reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit sowie Produktivität zu steigern.

Doch welche KPI im BGM sind wirklich aussagekräftig? Wie lassen sich Gesundheitskennzahlen effizient erheben, interpretieren und optimieren? Ein datenbasiertes und strategisch ausgerichtetes BGM schafft Transparenz und ermöglicht es, Maßnahmen gezielt anzupassen, um langfristige Erfolge zu erzielen.

Erfahren Sie, welche Messmethoden und Erfolgsfaktoren wirklich zählen und wie Sie Ihr BGM mit klaren KPIs nachhaltig weiterentwickeln – für eine gesunde, motivierte und leistungsfähige Belegschaft.

Kennzahlen, Fehlzeiten

Forcierte Fehlzeitenanalyse

Hohe Fehlzeiten stellen für Unternehmen eine erhebliche wirtschaftliche und organisatorische Belastung dar. Doch ohne eine fundierte Analyse bleibt oft unklar, welche Faktoren Fehlzeiten tatsächlich beeinflussen – seien es gesundheitliche Belastungen, psychosoziale Faktoren oder betriebliche Strukturen.

Mit unserer forcierten Fehlzeitenanalyse bringen wir Transparenz in die Zahlen. Wir identifizieren Muster, wiederkehrende Einflussfaktoren und besonders betroffene Bereiche, um gezielt maßgeschneiderte Handlungsstrategien zu entwickeln.

Unser Ansatz basiert auf fundierter Datenanalyse, Branchen-Benchmarking und praxisnahen Handlungsempfehlungen. So ermöglichen wir, Fehlzeiten gezielt zu senken, gesundheitsfördernde Maßnahmen optimal auszurichten und eine nachhaltig gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Denn nur durch ein effektives Fehlzeitenmanagement lassen sich Produktivität, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität langfristig steigern.

Gewinne Klarheit über die Ursachen und optimiere das Fehlzeitenmanagement mit unserer fundierten Analyse. Lass uns gemeinsam Lösungswege entwickeln.

Erfahre mehr zur Fehlzeitenanalyse

Aufbau eines Kennzahlensystems

Ein strukturiertes Kennzahlensystem ist die Basis für ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement. Nur wer die richtigen KPIs (Key Performance Indicators) definiert, kontinuierlich misst und gezielt auswertet, kann die Effektivität von Gesundheitsmaßnahmen objektiv bewerten, Optimierungspotenziale aufdecken und langfristige Erfolge sichern.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem zu entwickeln, das relevante Gesundheitsindikatoren, darunter Fehlzeitenquoten, Präsentismus, Mitarbeiterzufriedenheit und Nutzung von Gesundheitsangeboten, erfasst. So wird die Gesundheitsförderung nicht nur transparent und messbar, sondern auch steuerbar und nachhaltig erfolgreich.

Du möchtest ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem für dein Betriebliches Gesundheitsmanagement entwickeln und langfristige Erfolge sichern? Kontaktiere uns jetzt für eine individuelle Beratung!

Dabei betrachten wir sowohl den Return on Investment (ROI) als auch den Value on Investment (VOI). Denn ein ganzheitliches BGM bedeutet mehr als reine Kostensenkung – es stärkt die Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Mit einem datenbasierten Ansatz helfen wir Ihnen Entscheidungen faktenbasiert zu treffen und so eine nachhaltig gesunde Unternehmenskultur zu etablieren.

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Kennzahlen

Statements unserer Kunden

Unsere Arbeit wirkt – aber am besten lassen wir diejenigen sprechen, die es aus erster Hand erlebt haben. Hier teilen unsere Kunden ihre Erfahrungen mit unseren Lösungen für gesunde Arbeit.

„Wir haben die Bedeutung und den Stellenwert der Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkannt und uns dem Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement gewidmet. Aus diesem Grund haben wir uns mit der MOOVE GmbH einen professionellen Partner an die Seite geholt, um die Thematik auch zukünftig fokussiert voranzutreiben.“

SaarLB – Landesbank Saar

„Die MOOVE GmbH ermöglicht es mir, bundesweit an allen Standorten ein qualitativ hochwertiges BGM-Angebot anzubieten. Dies umfasst alle Handlungsfelder der Primärprävention. Wenn ich die MOOVE GmbH beauftrage, weiß ich stets, was ich bekomme: Dienstleistung auf höchstem Niveau.“

Johannes Burchard (STRABAG BRVZ GmbH & Co. KG)

„Mit der MOOVE GmbH haben wir einen exzellenten und kompetenten Anbieter gefunden, um uns zukunftsorientiert weiterzuentwickeln. Wir haben 12 Gesundheitslots:innen als Multiplikatoren ausgebildet und damit Verständnis für Förderung, Wissen und Kommunikation im BGM entwickelt. MOOVE bietet ein sehr gutes systemisches Konzept und ist immer auf unsere individuellen Gegebenheiten und Wünsche eingegangen.“

Jutta Ott (Sparkasse Rhein-Nahe)

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Kontaktiere uns, wir helfen dir, die passende Lösung zu finden. 

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Wie können kennzahlensysteme erfolgreich eingesetzt werden?

In unseren Best Practices und Beiträgen findest du Möglichkeiten und Erfahrungsberichte zur erfolgreichen Einführung von Kennzahlensystemen im Unternehmen. Schau rein und lass dich inspirieren!

Fehlzeiten

Fehlzeiten im Fokus

Fehlzeiten sind weit mehr als bloße Zahlen – sie spiegeln die Gesundheit, Motivation und Arbeitsbedingungen in einem Unternehmen wider. Ein hoher Krankenstand kann weitreichende wirtschaftliche Folgen haben, aber auch das…

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BGM Wertschöpfung

Wie BGM die Wertschöpfung steigert

BGM Wertschöpfung bedeutet mehr als Obstkörbe und Fitnesskurse. Erfahre, wie modernes Gesundheitsmanagement Mitarbeitende stärkt, Kosten senkt und Unternehmen langfristig erfolgreicher macht.

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Business Case Gesunde Arbeit

Business Case Gesunde Arbeit: Wissenschaftlich fundiert & praxisnah umgesetzt

Gesunde Arbeit verschafft Unternehmen wirtschaftliche Vorteile. Wissenschaftliche Studien, Value Faktoren und praktische Empfehlungen zeigen, warum sich Investitionen in das Wohlbefinden der Mitarbeitenden lohnen.

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Gesunde arbeit ist vielschichtig

Gesunde Arbeit ist multifaktoriell und meist hat man das Gefühl, man müsse an 5 Stellen gleichzeitig Brände löschen. Es gibt auch in deinem Unternehmen verschiedene Zielgruppen und Handlungsfelder. Hier findest du weitere Lösungen, die für dich und dein Unternehmen interessant sein können.

Wir brauchen Hilfe bei der Erfüllung gesetzlicher Vorgaben

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Wir wissen nicht, wie wir die ESG-Kriterien erfüllen sollen

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Uns fehlt das Budget für Gesundheitsmaßnahmen

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FAQ zu kennzahlen im BGM

Kennzahlen sind nicht immer leicht zu interpretieren. Vor allem eine sinnhafte Kombination in der Auswertung kann vor Herausforderungen stellen. In unseren FAQ findest du Antworten auf häufig gestellte Fragen zum Thema Kennzahlen.

Oder kontaktiere uns einfach direkt!

Wichtige Kennzahlen sind unter anderem die Fehlzeitenquote, Fluktuationsrate, Präsentismus, Mitarbeiterzufriedenheit und die Nutzung von Gesundheitsangeboten.

Durch eine detaillierte Auswertung von Fehlzeitenmustern, Ursachenanalysen und Benchmarks lassen sich gezielt Maßnahmen ableiten, um gesundheitliche Risiken zu minimieren.

Ein strukturiertes Kennzahlensystem basiert auf den Unternehmenszielen und erfasst relevante Gesundheitsindikatoren, um eine kontinuierliche Optimierung zu ermöglichen.

Anhand der Kennzahlen können gezielt Präventionsprogramme, Gesundheitsmaßnahmen, Führungskräftetrainings oder strukturelle Veränderungen zur Reduktion von Belastungen umgesetzt werden.

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Wir arbeiten mit gesetzlichen Krankenversicherungen zusammen und können durch ihre Förderung und Unterstützung Projekte ermöglichen, die die Unternehmensgesundheit nachhaltig stärkt. Sprich uns an, wir finden auch für dein Unternehmen den geeigneten Partner!
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